Wir verlosen ein Ticket zum ersten Scrum@Scale Summit in Berlin!
Am 15. Oktober 2024 findet in Berlin der erste Scrum@Scale Summit statt.
Diese kleine Konferenz richtet sich an Scrum@Scale-Practitioner und -Interessent:innen. Scrum@Scale ist ein leichtgewichtiger Ansatz zur agilen Organisationsentwicklung. Viele andere agile Skalierungsmodelle, wie z.B. Spotify, bauen auf Scrum@Scale auf. Mit Scrum@Scale können Organisationen ihr eigenes Skalierungsframework aufbauen. Daher funktioniert die Einführung schneller, reibungsloser und ist nachhaltiger.
Auf der Konferenz werden Vertreter:innen von Firmen zusammenkommen, um über ihre Erfahrungen mit Scrum@Scale zu sprechen. Außerdem wird Jeff Sutherland, Scrum- und Scrum@Scale-Erfinder, eine virtuelle Keynote halten.
Wir verlosen ein Ticket für den Scrum@Scale Summit.
Bitte schreibt uns eine formlose E-Mail an info(at)scrum-events.de, mit 3-5 Zeilen, warum ihr gerne an der Konferenz teilnehmen möchtet.
Der Einsendeschluss ist der 30.05.2024. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Joe Krebs gibt einen Agile Kata Workshop am 19.06.2024 in Stuttgart
Agile Kata ist ein Einsatz zur agilen Organisationsentwicklung. Richard Sheridan, CEO von der legendären US-amerikanischen Firma Menlo, und Joe Justice, Scrum-in-Hardware-Papst, empfehlen diesen Kurs.
Der Begriff Kata stammt aus der Kampfkunst. Er bezeichnet das bewusste, stetige Wiederholen von Bewegungsabläufen mit dem Ziel, diese perfekt zu beherrschen. In der Unternehmenswelt lässt sich dieses Prinzip als entscheidende Grundlage für laufende Verbesserungen nutzen.
Mit dem Kata-Prinzip können Organisationen sich neue Gewohnheiten und Fähigkeiten erarbeiten, um ihre Unternehmenskultur in neue Bahnen zu lenken. Die beiden grundlegende Kata-Techniken – man könnte auch Übungsformen sagen – werden Verbesserungs-Kata und Coaching-Kata genannt. Ihre Ursprünge finden sich im Produktionssystem von Toyota.
Die Agile Kata ist neu und verwendet die beiden Grundformen der Kata als Herzstück, um organisatorische Veränderungen voranzutreiben. Die Agile Kata erweitert jedoch den Kern der ursprünglichen Kata: Es wird das Agile Manifest mit einbezogen, wodurch auch ein agiler Führungsstil im Fokus steht.
Jochen (Joe) Krebs ist ein Professional Scrum Trainer (PST) und ein Agile Coach und Trainer bei Incrementor. Joe hat über 15 Jahre lang Scrum-Kurse und -Workshops für Tausende von Teilnehmern weltweit abgehalten. Er ist der Autor des Buches Agile Portfolio Management und hat die Agile Kata entwickelt. Seit 2007 hatte er Hunderte von Gästen in seinem Podcast Agile.FM. Als Coach hat Joe mehrere große Organisationen und Start-ups gleichermaßen durch eine erfolgreiche agile Transformation mit Scrum geführt und konzentriert sich kontinuierlich auf die Steigerung der geschäftlichen Agilität bei seinen Kunden.
Dieser Einführungskurs ist ideal für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und Change Agents, die agile Teams oder Organisationen zu mehr Agilität führen oder mit ihnen arbeiten. Dieser Kurs ist auch ideal für ganze Lieferteams, die die Agile Kata nutzen wollen, um Produkte zu liefern.
Der Vortragsvorentscheid für den Scrum Day findet am 21.02.2024 statt.
Alle Scrum Day Besucher:innen, die bereits ein Ticket gekauft haben, können am 21.02.2024 von 17:30 - 19:30 Uhr über die Agenda des kommenden Scrum Day mit abstimmen.
Wer noch kein Ticket hat, kann sich mit dem folgenden Link kann man sich zum Scrum Day 2024 anmelden: https://www.scrum-day.de/anmeldung.html.
Der Early Bird Preis läuft bis zum 4. März 2023.
📌 SAVE THE DATE: Scrum Day - 20.- 21.06.24
Warum Scrum bewusst unvollständig ist: Die Essenz der Anpassungsfähigkeit
In der heutigen agilen Welt hat sich Scrum zweifellos zum bekanntesten und am häufigsten verwendeten Rahmenwerk für die Produkteentwicklung etabliert. Doch es gibt einen faszinierenden Aspekt an Scrum, der oft übersehen wird: seine bewusste Unvollständigkeit. Warum sollte eine so weit verbreitete Vorgehensweise absichtlich Lücken aufweisen? Die Antwort liegt in der Grundphilosophie von Scrum, die sich auf Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung konzentriert.
Ein Hinweis für bessere Ziele und OKRs
Viele Teams und Unternehmen tun sich schwer damit, Ziele zu formulieren. Objektives & Key Results (OKRs) können dabei helfen, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln.
Wer einen guten Einstieg in OKRs sucht, dem empfehlen wir das OKR Fieldbook von Ben Lamorte. Das Buch ist gezielt für Coaches geschrieben. Es ist ideal für Scrum Master und Agile Coaches, die ihren Product Ownern bei der Formulierung von Produkt-Zielen helfen möchten.
Ben Lamorte hat auch einen guten Einführungstalk auf der Agile Israel 2023 gegeben. Der Vortrag ist auf YouTube abrufbar.