Agile Leadership & Organisationsentwicklung

Agile Leadership bedeutet

Agile Vorgehensmodelle wie Scrum und Co. revolutionieren zurzeit die Produktentwicklung weltweit. Sie gelten heute bereits als der Schl├╝ssel f├╝r Industrie 4.0. Immer mehr Unternehmen setzen auf agile Methoden, wenn es darum geht, Produkte zu entwickeln oder Projekte zu managen. Die offensichtlichen Vorteile eines Agilen bzw. Scrum-basierten Produkt- bzw. Projektmanagements sind eine hohe Transparenz, ein besserer ├ťberblick f├╝r alle Projektbeteiligten und eine verk├╝rzte Time-to-Market, da funktionsf├Ąhige Ergebnisse in kurzen zeitlichen Abst├Ąnden vorliegen.

Doch neben diesen positiven Effekten gibt es auch Herausforderungen denen ein Unternehmen sich stellen muss, wenn es auf Scrum, Agile Praktiken und Agile Leadership umstellen m├Âchte.

  • Verantwortung verteilt sich anders,
  • die Arbeitsweise ver├Ąndert sich grundlegend,
  • alte Hierarchien und Prozesse greifen nicht mehr.

Nirgends wird dies so offensichtlich, wie in gro├čen Organisationen.

Die Einf├╝hrung agiler Methoden in traditionell gewachsenen Organisationen bedeutet nach unserer Erfahrung nichts geringeres als eine Revolution bez├╝glich der vorherrschenden Denkmuster, Glaubenss├Ątze, Paradigmen und Machtstrukturen. H├Ąufig sehen wir aber, dass die Komplexit├Ąt und somit der Aufwand sowie das notwendige Wissen und Zeitraum f├╝r eine solche Transformation extrem untersch├Ątzt werden.

Wir verbinden das Wissen und die Erfahrungen aus agilen Methoden, systemischen Coaching und der Organisationspsychologie um Unternehmen auf ihrem Entwicklungspfad effektiv zu unterst├╝tzen und um in der Lage zu sein Agile Leadership zu praktizieren. Dabei greifen wir auf ein breites Netzwerk von Organisationsentwicklern und erfahrenen Scrum bzw. agilen Coaches zu.

Bei der Entwicklung von sinnvollen Agile Leadership Vorgehensweisen arbeiten wir zum Beispiel auch mit Jeff Sutherland und seiner Organisation ScrumInc zusammen. Unter anderem waren wir mit ScrumInc an der Entwicklung des Scrum@Scale Frameworks insbesondere f├╝r den Bereich Organisationsentwicklung beteiligt.

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