Beschreibung

Haben Sie Bedenken dass 08/15 Skalierungsmethoden in ihrer Situation und ihrer Organisation nicht funktionieren könnten?

Der Kontext ist entscheidend und auch wenn eine Methode in einer Umgebung gut funktioniert hat kann sie in einem anderen Kontext spektakulär scheitern.

Daher ist es entscheidend, die Prinzipien zu verstehen, die ein erfolgreiches Skalieren ermöglichen sowie eine gemeinsame Sprache zu haben, um diese Prinzipien in der Organisation zu diskutieren und umzusetzen.

„Scrum-at-Scale (S@S)“ ist die Anwort von ScrumInc. (Dr. Jeff Sutherlands Firma) auf die Frage, wie man die Skalierung von Scrum auch in großen Organisationen entwickeln und gestalten kann. Der „Scrum at Scale (S@S)“ Kurs beleuchtet u.a. stark in wie weit die eigene Organisation bereit ist, eine Skalierung anzugehen.

Erleben Sie einen

Intensiv-Workshop “Skalieren von Scrum jenseits der Team-Ebene – für die Gesamt-Organisation“.
Unsere Trainer werden Ihnen das modulare Scrum at Scale Framework vorstellen, das im Gegensatz zu präskriptiven Methoden (wie z.B. SAFe) kontextspezifische Lösungen für die Skalierung erlaubt.
Die modulare Architektur des Frameworks ermöglicht es Organisationen, inkrementell ihre eigenen Strukturen in einzelnen Bereichen zu analysieren und anzupassen, ohne systemweite Konsequenzen zu verursachen, ganz gemäß dem agilen Prinzip „Inspect and Adapt“. Somit kann S@S als Metaframework gesehen werden dass sich mit anderen agilen Skalierungsansätzen wie NEXUS oder LeSS gut kombinieren lässt.

Die Teilnehmer werden dann gemeinsam an den Herausforderungen ihrer eigenen Organisationen arbeiten.

Dieses Seminar findet sowohl in deutscher als auch englischer Sprache statt. Der Workshop in DEUTSCHER Sprache verwendet die englisch-sprachigen Original-Unterlagen zu Scrum-at-Scale (S@S) – während des Kurses erstellte Visualisierungs-Unterlagen sind auf Deutsch.

(This seminar is organized in cooperation with Scruminc. The company Jeff Sutherland foundet).

Dauer 2 Tage.

Inhalt

Dieser Workshop wird:

• den Businesscase für ein modulares Scaling Framework liefern
• eine übergreifende Vision für ein modular skaliertes Scrum präsentieren, das Teams, Abteilungen sowie die alle Unternehmensebenen beinhaltet und diese Vision mit konkreter Umsetzbarkeit verbindet.
• Kommunikationsschnittstellen zwischen Teams, Product Ownern und Communities of Practices darstellen
• Ihnen konkrete Beispiele verschiedener erfolgreicher Praktiken innerhalb der verschiedenen Module vermitteln
• den Teilnehmern helfen, im Zusammenhang mit diesem Framework die eigenen Herausforderungen bezüglich Skalierung besser zu verstehen und zu bearbeiten

Die Teilnehmer werden den Kurs nicht verlassen mit einer fixen Schablone für große Scrum Implementierungen. Allerdings werden Sie einen großen Schritt in Richtung einer für sie passenden Lösung für ihre Skalierungsbedürfnisse gegangen sein. Die Erfahrung aus dem Kurs wird Ihnen ermöglichen, in Ihrer Organisation konstruktive Gespräche zu führen um herauszuarbeiten, was sie wirklich von einer Skalierung von Scrum erwarten können und wie sie die notwendigen Schritte umsetzen.

Kurs-Abschluss / Zertifikat:

Kurs-Teilnehmer, die in Summe nicht mehr als 2 Fehl-Stunden im Unterricht aufweisen, werden zur S@S-Zertifizierungsprüfung zugelassen – diese Online-Prüfung ist Gegenstand des offiziellen S@S-Trainings und bereits im Kurs-Preis enthalten.

Nach erfolgreichem Abschluss der offiziellen Scrum@Scale Prüfung erteilt ScrumInc. Das „Certified Scrum@Scale™ Practitioner“ Zertifikat.

Die Scrum-Alliance erkennt den S@S-Kurs als kontinuierliche Weiterbildung an und gewährt hierfür 16 Category B Scrum Education Units (SEU). Das Project Management Institute erkennt den S@S-Kurs als kontinuierliche Weiterbildung an und gewährt hierfür 16 PMI Professional Development Units (PDU).

Teilnehmer

Der Workshop ist geeignet für Teilnehmer aus dem Management, Führungskräfte in der Anwendungsentwicklung und Organisationsentwicklung, IT-Verantwortliche sowie auch für Scrum Master und -Coaches, Product Owner, Anforderungs- und Produktmanager, Testmanager, Releasemanager die sich mit dem Problem der Skalierung von Scrum befassen ebenso wie für Teilnehmer die bereits Erfahrung mit Scrum und Kanban gesammelt haben und sich über die Skalierungsmöglichkeiten informieren möchten.

Kurs-Voraussetzungen für Teilnehmer:

Persönliche Erfahrung in der Nutzung von Scrum (d.h. selber in den Rollen für mind. 6-12 Monate aktiv gewesen zu sein – je breiter die Erfahrung als DevTeam-Mitglied, PO, ScM, desto besser…). Implementierung von Scrum in Teams und Begleitung von Implementierungen mit multiplen Teams incl.  Behandlung und Ausräumen von Hindernissen.

 Kurs-Vorbereitung durch Teilnehmer:

Die Teilnehmer arbeiten gemeinsam an den Herausforderungen ihrer eigenen Organisationen – Grundlage hierzu bildet der Scrum-at-Scale Guide, den wir unseren Kurs-Teilnehmern als Vorab-Lektüre wärmstens zum Studium empfehlen. Ausserdem empfehlen wir unseren Kurs-Teilnehmern, sich im Vorfeld mit der Eigen-Situation im Unternehmen intensiv auseinanderzusetzen und z.B. die Ergebnisse der letzten Retrospektiven als Input-Material im Kurs zur Eigen-Verwendung parat zu halten, da der Kurs dann um ein Vielfaches mehr an Einsichten gewinnen lässt.