Wo finde ich ein Scrum Glossar

• Abarbeitungsgeschwindigkeit (engl. Velocity): Geschwindigkeit, mit der ein Team Aufgaben erledigt, z. B. gemessen in Story Point pro Sprint
• Acceptance Criteria: siehe Akzeptanzkriterien
• agile manifesto: siehe Agiles Manifest
• Agiles Manifest (engl. agile manifesto): Eine Liste von Werten, die für die Anhänger agiler Softwareentwicklung wichtig ist.
• Akzeptanzkriterien (engl. Acceptance Criteria ): ist ein Teil einer Anforderung und listet konkret auf, wie z.B. aus Sicht der Stakeholder oder des Product Owners eine Anforderung getestet werden soll
• Backlog: siehe Product Backlog oder Sprint Backlog
• Backlog Grooming: siehe Backlogpflege
• Backlog Refinement: siehe Backlogpflege
• Backlogpflege (engl. Backlog Refinement): eine Aktivität / Besprechung in Scrum, bei der die Backlogeinträge überarbeitet oder verfeinert und geschätzt werden.
• Burndown: eine Grafik, die den Fortschritt der Arbeit zeigt. Auf der Y-Achse ist das Maß der Arbeit zu sehen, auf der X-Achse die Zeit. Häufig werden Sprint- als auch Release Burndown-Charts verwendet.
• Daily Scrum: eine tägliche Besprechung in Scrum, bei der das Team sich kurz abstimmt bzw. synchronisiert und prüft, wie es das Sprintziel noch erreicht.
• Daily Standup: siehe Daily Scrum
• Definition of Done: ein Dokument in Scrum, das allgemein alle Arbeitsschritte auflistet, die ein Team tun muss, um ein Backlogeintrag abzuschließen (Abkürzung: DoD)
• Definition of Ready: ein Dokument in Scrum, das Prüfpunkte für neue Backlogeinträge auflistet. Wenn ein Eintrag alle Punkte erfüllt, ist er so gut, dass er im Sprint Planning besprochen werden kann. (Abkürzung: DoR)
• Development Team: siehe Team
• DoD: siehe Definition of Done
• DoR: siehe Definition of Ready
• empirisches Vorgehen: ein Vorgehen, das sich auf Basis von Erfahrungen anpasst.
• Framework: siehe siehe Gestaltungsrahmen
• Gestaltungsrahmen (engl. framework): Scrum versteht sich nicht als Softwareentwicklungs- oder Projektmanagementmethode. Stattdessen definiert Scrum nur den zeitlichen Rahmen und die Rollen. Innerhalb dieses Rahmens ist das Team frei, sich zu organisieren
• PBI: siehe Product Backlog Item
• PBL: siehe Product Backlog
• Planning Poker: eine Methode zum Schätzen von relativen Größen der Arbeit. Gehört zu den Wide-Band-Delphi-Methoden.
• PO: siehe Product Owner
• Potentially shippable (Product) Increment: siehe Produktinkrement
• Product Backlog: ein Dokument in Scrum, das alle Anforderungen auflistet, die ein Team umzusetzen hat. (Abkürzung: PBL)
• Product Backlog Item: ein Eintrag im Product Backlog
• Product Owner: eine Rolle in Scrum, die für das Ergebnis verantwortlich ist. Der PO definiert Anforderungen und Qualitätskriterien. (Abkürzung: PO)
• Produktinkrement (engl. Potentially shippable (Product) Increment): Produkt, das pro Sprint inkrementell erweitert wird. Sprich Ergebnisse die im Spirnt geliefert wierden erweitern das Produktinkrement (Abkürzung: PSI, PSPI)
• project: siehe Projekt
• Projekt (engl. project): ein Vorhaben, bei dem unter Unsicherheit Ergebnisse geliefert werden
• PSI, PSPI: siehe Produktinkrement
• Retro: siehe Sprintretrospektive
• SBL: siehe Sprint Backlog
• Scrum Master: eine Rolle in Scrum, die für die Einhaltung des Scrum-Prozesses verantwortlich ist
• Scrum Team: bezeichnet alle Rollen in Scrum, also Team, PO und Scrum Master
• Selbstorganisation: bedeutet, dass das Team die Art der Zusammenarbeit, die Regeln, Werkzeuge und Methoden sowie die konkreten Arbeitsschritte selbst festlegt, um die Ziele des PO zu erreichen.
• Sprint: eine kurze Projektphase (max. ein Kalendermonat), in der das Team an den Ergebnissen arbeitet. Jeder Sprint beginnt mit einer Sprintplanung und endet mit Review und Retrospektive.
• Sprint Backlog: Liste von Anforderungen und Aufgaben, die das Team im aktuellen Sprint bearbeitet (Abkürzung: SBL)
• Sprint Goal: siehe Sprintziel
• Sprint Planning: siehe Sprintplanung
• Sprint Retrospective: siehe Sprintretrospektive
• Sprint Review: eine Besprechung in Scrum, bei das Team dem PO die Ergebnisse vorstellt.
• Sprintplanung (engl. Sprint Planning): eine Besprechung in Scrum, bei der der PO seine Anforderungen vorstellt und das Team danach die Details zur Umsetzung plant.
• Sprintretrospektive (engl. Sprint Retrospective): eine Besprechung in Scrum, bei der das Scrum Team nach Verbesserungen in der Zusammenarbeit sucht.
• Sprintziel (engl. Sprint Goal): konkretes Ziel, das im Sprint erreicht werden soll.
• Story Point: Relative Masseinheit für die Arbeit
• Task Board: Visuelle Abbildung aller Aufgaben, die das Team in einem Sprint erledigen will
• Team: eine Rolle in Scrum, die für das Liefern der Ergebnisse verantwortlich ist.
• Timebox: eine feste Zeitdauer
• User Story: siehe Product Backlog Item
• Velocity: siehe Abarbeitungsgeschwindigkeit
• Vision: ein klares (Projekt-) Ziel