Häufige Fragen zu Scrum:
Muss ich Scrum immer in Gänze durchführen oder darf ich davon abweichen?
Scrum ist zweifellos eines der bekanntesten agilen Rahmenwerke zur Lösung komplexer Probleme und hat sich insbesondere in der Softwareentwicklung etabliert. Es bietet klare Regeln und Richtlinien, die Teams dabei unterstützen, effizient und flexibel zu arbeiten. Doch stellt sich die Frage, ob man Scrum immer vollständig nach den Regeln durchführen muss oder ob es Raum für Abweichungen gibt, solange man sich an die Prinzipien und Werte von Scrum hält.
Scrum als Leitbild/"Nordstern"
Scrum kann als ein "Nordstern" betrachtet werden, der den Weg weist und ein Vorbild für agiles Arbeiten darstellt. Es bietet eine Struktur, die Teams dabei helfen kann, ihre Produktentwicklung zu verbessern. Während es wichtig ist, die Scrum-Regeln zu verstehen und zu befolgen, ist es genauso wichtig, die zugrunde liegenden Prinzipien und Werte zu internalisieren.
Scrum basiert auf den drei Säulen des Empirismus: Transparenz, Inspektion und Anpassung. Diese bilden das Fundament für eine erfolgreiche agile Arbeitsweise. Indem Teams sich an diese Säulen halten, schaffen sie ein Umfeld, in dem Fortschritt und Zusammenarbeit gefördert werden.
Transparenz bedeutet, dass alle relevanten Informationen für alle Teammitglieder zugänglich und sichtbar sind. Dies schafft Vertrauen und ermöglicht es allen, auf dem gleichen Stand zu sein. Inspektion bezieht sich auf regelmäßige Überprüfungen des Arbeitsfortschritts, der Arbeitsergebnisse und der Zusammenarbeit. Diese Inspektionen bieten die Möglichkeit, den Kurs zu korrigieren und Anpassungen vorzunehmen, um das Endprodukt und die Zusammenarbeit kontinuierlich zu verbessern. Anpassung beinhaltet die Fähigkeit des Teams, auf Veränderungen zu reagieren und sich kontinuierlich anzupassen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
Es ist wichtig zu verstehen, dass Scrum kein starres Regelwerk ist. Jedes Team ist einzigartig und arbeitet in einem eigenen Kontext. Scrum bietet einen Rahmen, der von einem Team oder einer Organisation gemäß den individuellen Gegebenheiten selbst gefüllt werden muss.
Scrum bietet ein solides Fundament mit klaren Verantwortlichkeiten (früher Rollen), Artefakten und Events (Meetings). Sie sind speziell darauf ausgerichtet, die Transparenz zu fördern. Transparenz ist die Grundlage für Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit.
Jim Coplien hat einmal gesagt, dass Scrum ein Rahmenwerk ist, um einen eigenen Produktentwicklungsprozess aufzubauen. Dabei ist es effektiver, wenn wir Scrum in seiner Gesamtheit nutzen, ohne das Framework selbst anzupassen.
Indem das Team den Fokus darauf legt, Scrum vollständig zu nutzen und gleichzeitig seine individuellen Arbeitsweisen zu entwickeln, kann es einen maßgeschneiderten Entwicklungsprozess schaffen. So wird er den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen gerecht. Dies erfordert ein klares Verständnis der Scrum-Prinzipien und ein kontinuierliches Streben nach Verbesserung.
Ist es möglich, von den Scrum-Regeln abzuweichen? Was passiert, wenn ein Team von Scrum abweicht?
Es ist gut möglich, dass ein Team Vorteile gewinnt, wenn es bestimmte Elemente von Scrum nutzt und andere weglässt. Das kann daran liegen, dass das genutzte Element ein bestimmtes Problem des Teams löst. Vielleicht ist diese Lösung auch ausreichend für das Team. In diesem Fall kann ein Team die Regeln von Scrum anpassen oder andere Elemente von Scrum weglassen, da das Team sein Ziel bereits erreicht hat.
Das Team kann sich nun entscheiden: Möchte es das nächste Problem lösen oder reicht ihnen der bestehende Prozess?