Beschreibung

Die offizielle Zertifizierungs-Scrum.org-Schulung für den Professional Scrum Master
nach Ken Schwabers Scrum Organisation (Scrum.org).

Dieses Scrum Master Seminar vermittelt neben dem grundlegenden Wissen weitergehende Aspekte wie z.B.

• die Steigerung der Teamproduktivität
• das Optimieren der Produktivität in der Produktentwicklung
• die Optimierung des "Total Cost of Ownership"
• etc.

Das Ganze um die wichtigste Aufgabe des Scrum Masters "continuous improvement" zu ermöglichen. Es geht in dieser Scrum Schulung nicht nur um die Scrum Master Zertifizierung sondern um "mastering Scrum". Der Professional Scrum Master unterliegt einem dreistufigen Scrum-Prüfungs- und Scrum-Zertifizierungsprogramm.

Dieses Scrum Master Seminar hat absoluten Workshop Character. Die Teilnehmer erlernen anhand vieler praktischer Übungen was Scrum ist und wie mit den Scrum Prinzipien wie:

• Scrum-Werte
• Selbstorganisation
• "Time Boxing“
• für den Scrum Master wichtige Scrum-Events wie Retrospektiven etc.

erfolgreiches agiles Product- und Projektmanagement betrieben wird. Die Teilnehmer können nach dieser Scrum Schulung einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Accountabilities bzw. Rollen Scrum-Master, Scrum Developers und Scrum Product-Owner haben und zu welchem Zweck die Scrum-Events wie das Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive dienen. Es werden die in Scrum typischen Qualitätsmechanismen wie die "Definition of Done" und "Ready Backlog" genauer beleuchtet. Des Weiteren beherrschen die Teilnehmer den optimalen Umgang mit Scrum-Product-Backlog, Sprint-Backlog und der Release Planung in Scrum.

Ebenso erlernen Sie den die Accountabilities / Rolle des Scrum Masters in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams zu erfüllen.

Somit erhalten die Teilnehmer alles an die Hand um eigenständiges Denken zu fördern und das gelernte rund um Scrum am Arbeitsplatz optimal einzusetzen.

Prof. Scrum Master Zertifizierung

Im Anschluss an diese Scrum Master Schulung haben die Teilnehmer:innn die nötigen Informationen um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master I Zertifikat durchzuführen. Im Kurs werden auch bereits Themen behandelt, die für die Prüfung zum PSM II Zertifikat relevant sind.

Die Scrum-Zertifizierungs-Prüfung ist in englischer Sprache und die Gebühren für den PSM I sind bereits im Kurspreis enthalten- Für das PSM II Assessment erhält man einen Nachlass von 40% auf den aktuellen Listenpreis des PSM II Assessment Voucher. Die Scrum Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

Da es sich bei dieser Scrum Schulung um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training handelt, erhalten alle Teilnehmer eines offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:

• Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Master Zertifizierungs Assessment (PSM I) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen. _{(Diese Regelung gilt ab dem 15. September 2017)}

Das Seminar findet in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen und zertifiziertem / akkreditierten Trainer (PST) der Scrum.org statt.

Dauer 2 Tage. (Bei Online Trainings bitte abweichende Termin und Zeitplanung beachten)

Inhalt

• "Lean Thinking" – Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?
• Scrum Theorie und empirisches Vorgehen – Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
• Agile und Lean Prinzipien - Einfache aber sehr wirksame Maßnahmen die helfen Unnützes zu vermeiden und das Richtige zu tun.
• Scrum – Accountabilities / Rollen, Regeln und der Scrum-Flow. Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Accountabilities, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
• Teams – Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
• Scrum Werte - Scrum funktioniert nur "richtig" gut, wenn die Scrum Werte berücksichtigt und gelebt werden.
• Emergent Architecture – Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?
• Done and Undone – Was ist das “Increment” und wann ist es “done”? Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten? Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?
• Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Scrum-Projekt und schätzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
• Scrum and Total Cost of Ownership – Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?
• Change – Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
• Scaling Scrum – Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte von Menschen verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am Besten umgesetzt werden?
• The Scrum Master – Was genau macht der Scrum Master eigentlich? Der Scrum Master und "continuous improvement". Was passiert, wenn der Scrum Master noch weitere Rollen übernimmt?
  
  

Teilnehmer

Dieser Scrum Master Kurs richtet sich speziell an Scrum Master und erfahrene Praktiker wie Projektmanager, Softwareentwickler, Architekten, Tester, Teamleiter und IT-Manager. Das Scrum Master Seminar eignet sich aber auch für alle, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Scrum Entwicklungs-Teams und der Organisation beinhaltet. Wenn Sie für die erfolgreiche Anwendung und/oder Einführung von Scrum in einem Projekt oder einem Unternehmen verantwortlich sind, dann ist dieser Kurs die richtige Wahl.

Es gibt keine speziellen Voraussetzungen für dieses Professional Scrum Master Zertifizierungstraining. Wir empfehlen jedoch als Vorbereitung auf den Kurs den „Scrum Guide“ (http://www.scrumguides.org) zu lesen.

Kurs-Abschluss / Zertifikat:

Kurs-Teilnehmer, die in Summe nicht mehr als 2 Fehl-Stunden im Unterricht aufweisen, werden zur Scrum-Master-Zertifizierungsprüfung zugelassen – diese Online-Prüfung ist Gegenstand des Scrum.org -Trainings und bereits im Kurs-Preis enthalten. Die Prüfung kann bei Nichtbestehen ggf^*. ein zweites Mal abgelegt werden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erteilt die Scrum.org das Professional Scrum-Master Zertifikat.

_{*erster Versuch muss innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars erfolgen}

Alternativen

Falls Sie aktuell keinen passenden Termin finden kommt eventuell auch der Scruminc Scrum Master Kurs nach und ggf. mit Jeff Sutherland in Frage.