Einstieg in die Agilität - Scrum und Kanban etc. im Überblick
Beschreibung
Beschreibung und Ziele
Das Seminar "Einstieg in die Agilität - Scrum und Kanban im Überblick" ist ein Ein-Tages-Kurs mit dem Ziel, die Prinzipien von Scrum und Kanban so zu vermitteln, dass die Teilnehmer ein solides Fundament erhalten um Agilität und die Prinzipien dahinter zu verstehen die sich für agiles Projektmanagement eignen.
Ziel des Seminars:
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, die wichtigsten Prinzipien, Werte und Techniken von Agilität zu beschreiben
das Scrum Framework im Grundsatz insbesondere bzgl. folgender Punkte zu benennen:
Prozessablauf und empirisches Arbeiten
Scrum Rollen und Verantwortlichkeiten
Events und Artefakte
die kritischen Erfolgsfaktoren für agiles Arbeiten zu erkennen und darzustellen.
die eigene Rolle im Kontext von Scrum- und Kanbanprojekten zu reflektieren und zu klären
Dauer 1-2 Tage (9:00 bis 16:30) (beim Ein-Tages Seminar geben wir einen komprimierten Abriss über die genannten Themen) Gruppengröße mind. 8, maximal 16, größere Gruppen auf Anfrage möglich
Inhalt
Inhalt
1. Agilität als Reaktion auf steigende Unsicherheit und Komplexität
Unsicherheit und Komplexität als Herausforderung
Empirisches Arbeiten und Feedback
Agile Werte, Prinzipien und Denkweisen
2. Kanban und Flow
Prozess und Flow
Limited Work in Progress (WIP)
Ticketklassen und Service Level
Meetings und visuelle Steuerung
3. Überblick über das Scrum Framework
Rollen, Events und Artefakte in Scrum
Der Prozess-Flow und kontinuierliche Verbesserung
Der Scrum Master und das Management
Product Owner, Projektleiter und Stakeholder
4. Kriterien für eine erfolgreiche Umsetzung von agilem Arbeiten
Typische Konfliktpotenziale und Missverständnisse adressieren
Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Management
Organisationsentwicklung und Transformation
5. Q&A: Fragen und Antworten
Teilnehmer
Teilnehmer
Alle Mitarbeiter und Führungskräfte in Verwaltung, Personalentwicklung, Fachbereichen und IT, die
in und mit agilen Projekten arbeiten bzw. indirekt davon betroffen sind oder unterstützen,
allgemein effektiver arbeiten wollen,
das System der Zusammenarbeit in der eigenen Organisation verbessern wollen.
Interne und externe Berater für Prozess- und Organisationsentwicklung.
Referenten
Referenten
Alisa Stolze
Alisa Stolze ist die erste deutsche zertifizierte Scrum@Scale und eduScrum-Trainerin in Deutschland. Scrum hat Alisa direkt vom Erfinder Jeff Sutherland gelernt und wurde von ihm als Scrum Master und Scrum Product Owner sowie zur Scrum@Scale Trainerin ausgebildet und zertifiziert. ...
Marc Kaufmann ist Agile Coach, Scrum Master und Professional Scrum Trainer der Scrum.org. Marc arbeitet als Agile Coach und Trainer und „walks his talk“: am liebsten auch immer wieder als Scrum Master direkt am Team. Neben seiner ...
Jan Fischbach (Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik/Technische Informatik) ist Trainer und Berater im Scrum-Events-Netzwerk. Er trainiert und berät sowohl Firmen in der Privatwirtschaft als auch in der öffentlichen Verwaltung. Sein Ziel sind leistungsfähige Teams mit guten Führungskräften. Jan kennt sich in der Ideengeschichte von Scrum/Lean aus und ist der Entwickler des Ubongo Flow Games.
Marco Tommasone ist Datenverarbeitungskaufmann und seit 1999 in der IT-Branche tätig. Er ist zertifizierter Scrum Master, sowie Product Owner der als Agile Coach und Trainer IT-Organisationen bei der Einführung von neuen agilen Softwareentwicklungsmethoden unterstützt.
Jürgen Dittmar sammelt schon seit über 20 Jahren praktische Erfahrungen in seinem Spezialgebiet: dem „Faktor“ Mensch in (IT)-Organisationen. Als Organisationspsychologe, Systemischer Coach und langjähriger IT-Manager berät er Unternehmen und IT Bereiche schwerpunktmäßig in den Bereichen Organisationsentwicklung, Optimierung von Kooperations- und Prozessstrukturen, Einführung agiler Methoden und entsprechender Führungskräfteentwicklung.
Markus Meuten ist ein erfahrener Scrum Coach und Trainer der seiner Ausbildung bei Ken Schwaber und Dean Leffingwell persönlich absolviert hat und sein Wissen und seine Erfahrungen gerne in Workshops „aus der Praxis für die Praxis“ und an Hochschulen weitergibt Er verfürgt über folgende Zertifizierungen: Professional Scrum Master III, Professional Scrum Product Owner III, SAFe Program Consulatant, SAFe PO/PM, Certified Agile Requirements Specialist und hat als Product Owner die Entwicklung des IREB CPRE Advanced Levels RE@Agile geführt.
Peter Fischbach studierte Schauspiel und Informatik. Er trainiert regelmäßig mit dem Scrum Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder und Führungskräfte und ist weltweit einer der ersten zertifizierten Trainer für Scrum@Scale™, die mit Scrum@Scale™ gesamte Organisationen nach Scrum ausrichten.
Jean Pierre Berchez ist seit 1992 im Bereich Informationstechnologien mit dem Schwerpunkt Software-Engineering und Projektmanagement tätig.
Seinen ersten Kontakt mit Scrum hatte er 1995, als er zur selben Zeit wie Dr. Jeff Sutherland bei der Firma EASEL arbeitete, der dort das erste Scrum Team gebildet hat.
Uta Kapp erkannte in mehr als 25 Jahren Tätigkeit in der Software-Entwicklung schon früh die Bedeutung der zwischenmenschlichen Kommunikation als Erfolgsfaktor Nummer 1. Diese Erfahrungen als Entwicklerin, Projektleiterin, Trainerin und Unternehmensberaterin zusammen mit agilen Wertvorstellungen und Prinzipien spiegeln sich in Ihren Seminaren und Workshops.
