Einstieg in die Agilität - Scrum und Kanban im Überblick

Beschreibung

Beschreibung und Ziele

Das Seminar "Einstieg in die Agilität - Scrum und Kanban im Überblick" ist ein Ein-Tages-Kurs mit dem Ziel, die Prinzipien von Scrum und Kanban so zu vermitteln, dass die Teilnehmer ein solides Fundament erhalten um Agilität und die Prinzipien dahinter zu verstehen.

Ziel des Seminars:

  • Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, die wichtigsten Prinzipien, Werte und Techniken von Agilität zu beschreiben
  • das Scrum Framework im Grundsatz insbesondere bzgl. folgender Punkte zu benennen:
    • Prozessablauf und empirisches Arbeiten
    • Scrum Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Events und Artefakte
  • die kritischen Erfolgsfaktoren für agiles Arbeiten zu erkennen und darzustellen.
  • die eigene Rolle im Kontext von Scrum- und Kanbanprojekten zu reflektieren und zu klären

Dauer 1 Tag (9:00 bis 16:30)
Gruppengröße mind. 8, maximal 16, größere Gruppen auf Anfrage möglich

Inhalt

Inhalt

1. Agilität als Reaktion auf steigende Unsicherheit und Komplexität

  • Unsicherheit und Komplexität als Herausforderung
  • Empirisches Arbeiten und Feedback
  • Agile Werte, Prinzipien und Denkweisen

2. Kanban und Flow

  • Prozess und Flow
  • Limited Work in Progress (WIP)
  • Ticketklassen und Service Level
  • Meetings und visuelle Steuerung

3. Überblick über das Scrum Framework

  • Rollen, Events und Artefakte in Scrum
  • Der Prozess-Flow und kontinuierliche Verbesserung
  • Der Scrum Master und das Management
  • Product Owner, Projektleiter und Stakeholder

4. Kriterien für eine erfolgreiche Umsetzung von agilem Arbeiten

  • Typische Konfliktpotenziale und Missverständnisse adressieren
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Management
  • Organisationsentwicklung und Transformation

5. Q&A: Fragen und Antworten

Teilnehmer

Teilnehmer

Alle Mitarbeiter und Führungskräfte in Verwaltung, Fachbereichen und IT, die

  • in und mit IT Projekten arbeiten bzw. indirekt davon betroffen sind oder unterstützen,
  • allgemein effektiver arbeiten wollen,
  • das System der Zusammenarbeit in der eigenen Organisation verbessern wollen.

Interne und externe Berater für Prozess- und Organisationsentwicklung.

Referenten

Referenten

Marco Tommasone

Marco Tommasone

Marco Tommasone ist Datenverarbeitungskaufmann und seit 1999 in der IT-Branche tätig. Er ist zertifizierter Scrum Master, sowie Product Owner der als Agile Coach und Trainer IT-Organisationen bei der Einführung von neuen agilen Softwareentwicklungsmethoden unterstützt.

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Marc Kaufmann

Marc Kaufmann

Marc Kaufmann ist Agiler Coach und IT Consultant. Er ist von Jeff Sutherland zertifizierter Scrum Master, Product Owner der Scrum.org sowie Scaled Agile Framework SAFe Agilist und Certified LeSS Practitioner. Marc arbeitet als Agile Coach und Trainer und hilft Unternehmen bei der Einführung von agilen Softwareentwicklungsmethoden.

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Jan Fischbach

Jan Fischbach

Jan Fischbachs Thema ist die Leistungskraft von Teams. Er berät Teams in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Bereich bei der Einführung von Methoden im den Bereichen Projektmanagement und IT-Betrieb. Ein weiteres Spezialgebiet sind IT-Verträge (Dienstleistungsverträge, Servicekataloge) und das gute Management von Vertragsdokumenten.

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Jürgen Dittmar

Jürgen Dittmar sammelt schon seit über 20 Jahren praktische Erfahrungen in seinem Spezialgebiet:
dem „Faktor“ Mensch in (IT)-Organisationen.
Als Organisationspsychologe, Systemischer Coach und langjähriger IT-Manager berät er Unternehmen und IT Bereiche schwerpunktmäßig in den Bereichen Organisationsentwicklung, Optimierung von Kooperations- und Prozessstrukturen, Einführung agiler Methoden und entsprechender Führungskräfteentwicklung.

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Uta Kapp

Uta Kapp (zertifizierte Scrum-Trainerin der Scrum.org)

Uta Kapp erkannte in mehr als 25 Jahren Tätigkeit in der Software-Entwicklung schon früh die Bedeutung der zwischenmenschlichen Kommunikation als Erfolgsfaktor Nummer 1. Diese Erfahrungen als Entwicklerin, Projektleiterin, Trainerin und Unternehmensberaterin zusammen mit agilen Wertvorstellungen und Prinzipien spiegeln sich in Ihren Seminaren und Workshops.

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Jean Pierre Berchez

Jean Pierre Berchez (Zertifizierter Scrum-Trainer der Scrum.org)

Jean Pierre Berchez ist seit 1992 im Bereich Informationstechnologien mit dem Schwerpunkt Software-Engineering und Projektmanagement tätig.

Seinen ersten Kontakt mit Scrum hatte er 1995 als er zur selben Zeit wie Dr. Jeff Sutherland bei der Firma EASEL arbeitete, der dort das erste Scrum Team gebildet hat.

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Markus Meuten

Markus Meuten

Markus Meuten ist ein erfahrener Scrum Coach und Trainer der seiner Ausbildung bei Ken Schwaber und Dean Leffingwell persönlich absolviert hat und sein Wissen und seine Erfahrungen gerne in Workshops „aus der Praxis für die Praxis“ weitergibt.

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Peter Fischbach

Peter Fischbach

Peter Fischbach studierte Schauspiel und Informatik. Er ist zertifizierter Scrum Master, der als Agile Coach und Trainer IT-Organisationen bei der Einführung von neuen agilen Softwareentwicklungsmethoden unterstützt. Seine Schwerpunkte sind Scrum, Teamcoaching und Einführung von Dokumenten Management Systemen.

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Termine

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