Certified Agile Requirements Specialist (CARS)

Beschreibung

Certified Agile Requirements Specialist (CARS)

In den letzten Jahren bemühen sich viele Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und unterschiedlicher Größe um die Einführung und Umsetzung agiler Methoden im Bereich der Software und der Systementwicklung. Am bekanntesten und verbreitetsten ist im Bereich agiler Vorgehensweisen das Scrum-Framework.

Dieses Training zeigt am Beispiel des Scrum-Frameworks, wo Requirements-Engineering-Praktiken sinnvoll eingesetzt werden können und welchen Platz ein Requirements Engineer in einem agilen Projekt einnehmen kann.
Die Teilnehmer lernen:

Ziele, Einführung, Grundlagen des Requirements Engineering im agilen Umfeld
Requirements-Engineering im agilen Umfeld
Produktvision - Was soll eigentlich entwickelt werden?
Product Backlog - Welche Anforderungen sind wichtig?
Sprint Planung - Das Was und das Wie
Sprint
Sprint Review - Abnahme und Erhebung
Sprint-Retro
Backlog Refinement - Das Backlog kontinuierlich pflegen
Weiterführende Themen

Nach dem Training sind die Teilnehmer vertraut mit der Anwendung von bewährten Requirements Engineering-Praktiken im agilen Umfeld. Desweiteren sind Sie in der Lage diese Praktiken zielorientiert auszuwählen und nutzbringend einzusetzen. Sie erhalten umfassendes Handwerkszeug im Bereich Requirements Engineering für eine agile Umgebung. Sie lernen, Andere im Umgang mit agilen Vorgehensweisen zu unterstützen (z.B. das Team oder das Qualitätsmanagement).

Weiterhin dient dieses Training als ideale Vorbereitung für die Zertifizierung zum „Certified Agile Requirements Specialist“.

Die Gebühren für die Prüfung sind bereits im Kurspreis enthalten. Sie kann innerhalb von 4 Wochen nach Kursende abgelegt werden. Weitere Informationen dazu finden Sie hier: http://agile-requirements-institute.org/certified-agile-requirements-specialist.html

Dauer 2 Tage. (Bei Online Trainings bitte abweichende Termin und Zeitplanung beachten)

Inhalt

Einen ausführlichen Lehrplan sowie eine Literaturliste finden Sie unter: www.agi-re.org

1. Ziele, Einführung, Grundlagen des Requirements Engineering im agilen Umfeld

a. Ziele und Aufbau des Trainings
b. Grundlagen agiler Entwicklungsmethoden
c. Lean Software Engineering
d. Scrum-Framework

2. Requirements-Engineering im agilen Umfeld

a. Ziele des Requirements-Engineerings: Verstehen - Vereinbaren - Sicherstellen
b. Prinzipien des REs im agilen Umfeld
c. Anwendungsszenarien von Requirements Engineering im agilen Umfeld:

Der Requirements Engineer - als Team-Mitglied - als Unterstützung für den PO - als “interner Berater/Coach” für die Teams und POs

3. Die Produktvision - Was soll eigentlich entwickelt werden?

a. Scope definieren (Systemkontext und Stakeholder)
b. Vision
c. MVP/ MMP
d. Impact Mapping
e. Product Canvas

4. Das Product Backlog - Welche Anforderungen sind wichtig?

a. Woher kommen die Anforderungen?
• Stakeholder und Personas
• Product Canvas
• Welche Erhebungstechniken gibt es?
• Die passende Erhebungtechnik auswählen

b. Den Kunden verstehen
• Probleme bei der Kommunikation von Anforderungen
• Trennung von Problem und Lösung

c. Anforderungen dokumentieren
• User Stories und weitere Formen der Spezifikation

d. Auf das Wesentliche fokussieren
• Business Value für Anforderungen bestimmen
• Priorisierung geschickt einsetzen

e. Innovation Games

5. Die Sprint Planung - Das Was und das Wie

a. Was wird im Sprint umgesetzt? Anforderungsanalyse
• Annahmen klären
• Wie kann der PO unterstützt werden?
• Wie kann das Development Team unterstützt werden?

b. Wie werden die Anforderungen erfüllt? Design
• Lösungsalternativen modelllieren
• Abläufe/Szenarien
• GUIs
• Geschäftsregeln
• Lösungen ableiten

c. Ziele des Sprints definieren
• Sprint Goal festlegen

6. Der Sprint

a. Auf Veränderungen reagieren
• Scope überprüfen und anpassen
• Notwendige Dokumentationsaspekte während des Sprints
• Abnahmetests definieren und durchführen

7. Das Sprint Review - Abnahme und Erhebung

a. Das Produkt abnehmen
• Akzeptanzkriterien überprüfen
• Abnahmetests definieren und durchführen
• DoD überprüfen

b. Feedback einholen
• Neue bzw. geänderte Anforderungen identifizieren
• Neue bzw. geänderte Anforderungen dokumentieren

c. Scope überprüfen und anpassen

8. Die Sprint-Retro

a. Diskussion von Optimierungspotentiale bzgl. des REs während der Entwicklung

9. Das Backlog Refinement - Das Backlog kontinuierlich pflegen

a. Kontinuierliche Anforderungsanalyse in Scrum
• Zweck und Aufgabe des BL Refinements
b. Annahmen klären - Die User Stories “Ready” machen
• Die richtigen Fragen stellen
• Qualitätskriterien geschickt einsetzen
• User Stories und Akzeptanzkriterien dokumentieren
• Modellierungstechniken einsetzen
c. Priorisieren (Verweis auf Abschnitt 4)
d. Anforderungen konsolidieren
• Widersprüchliche Anforderungen identifizieren
• Konsoliderungstechniken einsetzen
e. Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen
f. Umgang mit technischen Anforderungen

g. Planen
• Planung im agilen Umfeld
• Planungshorizonte (kurz/mittel/lang) und deren Bedeutung in Scrum

h. Schätzen
• Die Größe der Anforderungen schätzen
• Aufwandstreiber und Abhängigkeiten identifizieren
• Architekturtreiber identifizieren
• Qualitätsanforderungen und Randbedingungen ermitteln
• Epics - User Stories
• Zu große US schneiden

i. Story Mapping

10. Weiterführende Themen

a. Vom Company Backlog zum Product Backlog
• Überblick bewahren - Anforderungen verwalten
• Beziehungen zwischen Zielen, Anforderungen und Testfällen
b. Wie gehe ich mit externen Auftraggebern/ Festpreisprojekten um
c. Was mache ich mit Rahmenbedingungen, gesetzlichen Vorgaben etc.
d. Reichen User Stories oder benötige ich noch andere Formen der Spezifikation

Teilnehmer

Requirements Engineers, Product Owner, Produktmanager, Entwickler, Scrum Master, Business Analysten, Projektleiter, Qualitätssicherung, Tester. Idealerweise verfügen die Teilnehmer des Trainings über Kenntnisse und Praxiserfahrungen im Requirements Engineering und konnten bereits Erfahrungen in agilen Projekten sammeln.

Meinung unserer Teilnehmer:

Ausgesprochen gelungener und wertschöpfender Workshop, der enorm viel angewandtes Praxiswissen mit dem gerade notwendigen Theorieteil verbindet. Alle Teilnehmer wurden da abgeholt, wo sie standen und durch viele Übungen wurden die Methodiken und Vorgehensweisen greifbar und verständlich gemacht. Die Prüfung zum CARS ist ein ausgewogener Mix aus „Verstandenem Wissen“ und dem „Abrufen von Agilem RE-Fachwissen“. Nur einige wenige Fragen sind überarbeitungswürdig.

Markus S., Roche Diagnostics GmbH

Referenten

Susanne Mühlbauer

Susanne Mühlbauer arbeitet als Coach mit Leidenschaft und viel persönlichem Engagement mit Menschen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Aus ihrer Zeit als Trainer, Consultant, Scrum Master, Projektleiter, Business Analyst und Requirements Engineer bringt sie langjährige und unterschiedlichste Erfahrungen aus dem Projektgeschäft und in der Entwicklung komplexer Produkte und Systeme mit.

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Philip Stolz

Philip Stolz arbeitet bei Agile-by-HOOD als Trainer, Coach und Berater mit Leidenschaft und viel persönlichem Engagement mit Menschen, Teams und Organisationen auf Ihrem Weg zu mehr Agilität.

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Termine

14.09.23 15.09.2023