Beschreibung

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Übung im Business Agility Coach Kurs

Die offizielle Zertifizierungs-Schulung für den Business Agility Coach der CloudCert.

In der aktuellen Situation stellt die Fähigkeit von Unternehmen, agil, effektiv und zeitnah auf Änderungen des Marktes, der Kundenstruktur und der allgemeinen Gefährdungssituation zu reagieren, einen immer kritischen Erfolgs- wenn nicht gar Überlebensfaktor dar.

Ziel des Business Agility Coach Programms ist es, den Wissenstransfer agiler Werte und Prinzipien herzustellen um diese dann in der Praxis erfolgreich einzusetzen.

Die Umstellung auf agile Arbeitsweisen bedeutet für Unternehmen eine große Umstellung in allen Bereichen. Angefangen von den Entwicklungsprozessen über organisatorische Änderungen bis hin zur agilen Führung.

Dieser Kurs wendet sich daher an alle, die dieses Potential für ihr Unternehmen aktivieren, entwickeln und nachhaltig verankern wollen. Sei es als Bereichs- oder Unternehmensführung, als Personalentwickler oder auch als Change Manager mit ersten Erfahrungen mit dem agilen Mindset. Sie erlernen hier die Grundlagen, um als Agile Coach dieses Potential für ihr Unternehmen zu erschließen, zu stärken bzw. wenn noch nicht vorhanden diese Veränderung zu initiieren.

Somit erhalten die Teilnehmer alles an die Hand um eigenständiges Denken zu fördern und das gelernte rund um Agilität am Arbeitsplatz optimal einzusetzen.

Im Anschluss an diese Agile Coach Schulung haben die Teilnehmer die nötigen Informationen um die Prüfung der CloudCert zum Business Agility Coach Zertifikat durchzuführen.

Die BAC-Zertifizierungs-Prüfung ist in deutscher Sprache und die Gebühren für den BAC sind bereits im Kurspreis enthalten. Die Business Agility Coach Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

  • Dazu erhalten sie nach dem Training eine E-Mail mit dem Assessmentvoucher bzw. Keys.
    Falls sie im Assessment weniger als die erforderlichen 75% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, erhalten sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch.

Das Seminar findet in deutscher Sprache mit Originalunterlagen und zertifiziertem / akkreditierten Trainer statt.

Dauer 2 Tage.

Veranstaltungsorte:

Inhalt

Inhalt

Business Agility

Grundlagen

  • Prinzipien und Werte: das Agilen Manifests, u.a. die 7 Prinzipien des Lean Software Engineerings, die 5 Scrum Werte
  • Adaptive und lernende Muster als Basis agilen Arbeitens: Transparency / Inspection / Adaption.
  • Kurze Wiederholung SCRUM und KANBAN als Ausprägungen der Agilen Arbeitskultur

Die Arbeit des Agilen Coaches im Business Kontext

  • Einführung in die Wirkungsebenen des agilen Coaches: Managementebene, Teamebene und Teamintern
  • Managementebene: Vorstellung von Hilfsmitteln zur Unterstützung des Managements bei der Weiterentwicklung als Servant Leader (u.a. Management 3.0 Praktiken, Cynefin Model, Dan Pink - Mitarbeitermotivation)

Kompetenzbereiche des Agilen Coaches

  • Professional Coaching (Einblick Systemische Coaching Techniken)
  • Teacher (Vermitteln von agilen Hilfsmitteln: Argumentationshilfen bei der Überzeugungsarbeit in den Wirkungsebenen, Tools für „hands on“-Vermittlung Agiler Arbeitspraktiken (Übungen, Spiele)
  • Mentor (Vorleben und „Pairing“)
  • Facilitator (Rahmen vorgeben und begleiten)

Business Agile Coach als …

 … Change - Katalysator

  • Business Mastery (Unterstützung von strategischen Entwicklungen im Bezug auf Innovation mit agilen Prinzipien (Fokus, Value, Committment)
  • Business Resillience (Robuste Organisationen mit Hilfe agiler Praktiken)

… Business Enabler

  • Agile Praktiken im Innovationsmanagement: Human Centered Design, Design Thinking
  • Business Value Management (Value Stream Lifecycle Management, Minimal Viable Product, Story Mapping)
  • Objectives and Key Results (OKRs) als Bindeglied zwischen Strategie und den davon abgeleiteten Initiativen/Maßnahmen
  • Einführung in die 12 Prinzipien des „Beyond Budgeting“ – Managementmodells
  • Einblicke in das Potential der Lean Startup-Methode
  • Vorstellung des Lean Portfolio Managements

Teilnehmer

Teilnehmer

Dieser BUSINESS AGILITY COACH Kurs richtet sich speziell an erfahrene Praktiker,Projektmanager und Führungskräfte, Mitarbeiter von Abteilungen wie Personal, Procurement, Vertrieb, Entwicklung, IT, Revision, Organisationsentwickler, Trainer oder Berater und Change Manager.

Das Business Agility Coach Seminar eignet sich insbesondere für alle, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Entwicklungs-Teams und der Organisation beinhaltet. Wenn Sie für die erfolgreiche agile Transformation in einem Unternehmen verantwortlich sind, dann ist dieser Kurs die richtige Wahl.

Kurs-Abschluss / Zertifikat:

Kurs-Teilnehmer, die in Summe nicht mehr als 2 Fehl-Stunden im Agile Coach Unterricht aufweisen, werden zur Business Agility Zertifizierungsprüfung zugelassen – diese Online-Prüfung ist Gegenstand des Trainings und bereits im Kurs-Preis enthalten.

Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erteilt die Scrum.org das Business Agility Coach Zertifikat.

Feedback Teilnehmer

Referenten

Referenten

Jean Pierre Berchez

Jean Pierre Berchez (Zertifizierter Scrum-Trainer der Scrum.org)

Jean Pierre Berchez ist seit 1992 im Bereich Informationstechnologien mit dem Schwerpunkt Software-Engineering und Projektmanagement tätig.

Seinen ersten Kontakt mit Scrum hatte er 1995, als er zur selben Zeit wie Dr. Jeff Sutherland bei der Firma EASEL arbeitete, der dort das erste Scrum Team gebildet hat.

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Termine

Termine

  21.01.21 22.01.2021
Jean-Pierre Berchez
Referent
Jean-Pierre Berchez (Scrum.org PST© / Scrum Inc.©)
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00- 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 09:00 - 16:45 Uhr
Preis: 1.499,40 €* (Netto 1.260,00 €)