Beschreibung

Leading the Lean|Agile Enterprise with the Scaled Agile Framework (part of the SAFe Program Consultant Training)
A Two-Day Workshop by Dean Leffingwell

Dean Leffingwell ist ein weltweit einer der wenigen anerkannten Experten wenn es um die Skalierbarkeit von agilen Vorgehensweisen in großen Unternehmen und sehr großen Konzernen geht. Er adressiert in seinen Büchern Scaling Software Agility und Agile Software Requirements sowie seinem "Scaled Agile Framework" Themen wie:

• agiles Portfoliomanagment in großen Unternehmen
• Programm Managment in großen Unternehmen
• agile Requirements
• lean Requirement Praktiken
• Skalierung von Teams

und liefert somit mit dem "Scaled Agile Framework" (SAFe) ein "Template" für die durchgängige Sicht auf ein agiles Unternehmen und Vorschläge für eine "Agile/Lean Transformation". Unter anderem zeigt er auf, wie agile Ansätze in großen Unternehmen eingeführt werden können und ergänzt agile Ideen mit klassischen Ansätzen, um so die Erfordernisse großer Organisationen zu gerecht zu werden

Ziel des Seminars

Die Teilnehmer lernen die Elemente des Scaled Agile Frameworks und ihre Zusammenhänge kennen und können die Ideen auf ihre eigene konzeptionell auf ihre eigene Organisation übertragen können.

Dauer 2 Tage.

Inhalt

• Skalierende agile Praktiken
• Aufgabenteilung zwischen Teams/Komponententeams
• Zwei Planungsebenen
• Iterationen mit mehreren Teams
• Testen mit mehreren Teams
• Continuous Integration
• Kontinuierliche Verbesserung
• Die agile Organisation
• Architekturen in arbeitsteiligen agilen Teams
• Anforderungen: Von der Vision zur User Story
• Releaseplanung und –steuerung
• Änderungen in Organisation und Kultur

Grundsätzlich werden die Kenntnisse vermittelt die benötigt werden um die notwendige Führung (Leadership) übernehmen zu können:

• Auf dem Team-Level lernen die Teilnehmer wie sie Scrum zusammen mit den bewährten Praktiken aus XP (Extrem Programming) erfolgreich einsetzen können.

• Auf dem Program Level lernen die Teilnehmer wie sie die Disziplinen des Produkt- und Release Managements auf- bzw. umstellen um den Team Level erfolgreich zu managen und erfolgreiche Produkte im Release-Takt zu liefern (Agile Release Train).

• Auf dem Portfolio Level werden die Techniken und Möglichkeiten vermittelt die benötigt werden um sowohl die strategischen Ziele des Unternehmens zu verfolgen als auch das Produktmanagement und somit die Teams optimal mit den zugehörigen Anforderungen zu versorgen.

Teilnehmer

Der Workshop ist für Projektmanager, Produktmanager, Product Owner, IT-Manager, Architekten und Teamleiter, die sich mit dem Problem der Skalierung von Scrum befassengeeignet. Ebenso adressiert der Workshop Teilnehmer aus dem Management die sich mit dem Problem der Skalierung von Scrum befassen und sich über die Skalierungsmöglichkeiten informieren möchten.

Referent

Dean Leffingwell, a 30+ veteran of the software industry and Lean Systems Society Fellow, is an entrepreneur, executive, author methodologist and consultant. As one of the world's most experienced scaled agile leaders, Dean developed the unique Scaled Agile Framework™ which combines Agile portfolio management and large scale Agile architecture with the innovative Agile Release Train for program delivery. A former VP of Rational Software, he is the author of Agile Software Requirements, Scaling Software Agility and Managing Software Requirements, all from Addison-Wesley.