Professional Scrum Master Zertifizierung

Als angehender Professional Scrum Master lernst Du in diesem Kurs alles, was Du brauchst, um Deine Rolle erfolgreich auszufĂŒllen.

Beschreibung

Herzlich willkommen zur offiziellen Zertifizierungs-Schulung fĂŒr deinen Professional Scrum Master nach den Richtlinien von Scrum.org der Scrum-Organisation von Ken Schwaber (Co-Creator of Scrum)

In unserer von Scrum.org autorisierten Scrum Master Zertifizierungs-Schulung gehen wir ĂŒber die Grundlagen hinaus und widmen uns fortgeschrittenen Aspekten, einschließlich:

  • Steigerung deiner TeamproduktivitĂ€t
  • Optimieren der ProduktivitĂ€t in der Produktentwicklung
  • Optimierung des "Total Cost of Ownership"
  • Effiziente Integration von Digitalisierung in den agilen Kontext
  • etc.

Unser Hauptziel ist es, dir dabei zu helfen, Scrum in seiner Tiefe zu beherrschen und dabei die wichtigste Aufgabe des Scrum Masters - die kontinuierliche Verbesserung ("continuous improvement") - zu vermitteln. Es geht in dieser Scrum Schulung zwar auch um die Scrum Master Zertifizierung, aber noch wichtiger ist uns, dass die Teilnehmenden verstehen: "HOW TO MASTER Scrum". ZusĂ€tzlich wird dir das dreistufiges PrĂŒfungs- und Zertifizierungsprogramm dabei helfen, ein Experte in der Anwendung von Scrum zu werden.

Unser Scrum-Master-Seminar ist ein praxisorientierter Workshop, der durch zahlreiche Übungen veranschaulicht, wie du Scrum-Prinzipien wie:

  • Scrum-Werte
  • Selbstorganisation
  • "Time Boxing“
  • und wichtige Scrum-Events, einschließlich Retrospektiven,

erfolgreich in agiles Produkt- und Projektmanagement umsetzen kannst.

Nach unserem Kurs wirst du in der Lage sein, die verschiedenen Aufgaben, welche Accountabilities bzw. Rollen Scrum-Master, Scrum Developers und Scrum Product-Owner haben und zu verstehen. Wir gehen dabei intensiv auf Scrum-Events wie das Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive ein. Wir beleuchten die in Scrum ĂŒblichen QualitĂ€tsmechanismen wie die "Definition of Done" und "Ready Backlog" und zeigen, wie du Product-Backlogs, Sprint-Backlogs und Release-PlĂ€ne in Scrum unter BerĂŒcksichtigung der Digitalisierung optimal nutzen kannst.

Unsere Schulung fördert eigenstÀndiges Denken und vermittelt dir die FÀhigkeiten, das erlernte Wissen rund um Scrum und Digitalisierung effektiv am Arbeitsplatz einzusetzen. Starte deine Reise, um nicht nur die Scrum Master Zertifizierung zu erlangen, sondern Scrum in seiner ganzen Tiefe zu beherrschen und dich optimal auf die digitale Zukunft vorzubereiten.

Inhalt
Post It Klebezettel an einer Pinnwand die die Eigenschaften eines Scrum-Masters beschreiben. Diese Sammlung ist auf einem Scrum-Workshop von Scrum-Events entstanden.
  • Theory & First Principles
    • "Lean Thinking und Empirism" – Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?
    • Scrum Theorie und empirisches Vorgehen – Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren AnsĂ€tzen und wie wirkt sich das aus?
    • Scrum Werte - Scrum funktioniert nur "richtig" gut, wenn die Scrum Werte berĂŒcksichtigt und gelebt werden.
    • Agile und Lean Prinzipien - Einfache aber sehr wirksame Maßnahmen, die helfen UnnĂŒtzes zu vermeiden und das Richtige zu tun.
  • Das Scrum-Framework
    • Scrum – Accountabilities / Rollen, Regeln und der Scrum-Flow. Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Accountabilities, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
    • Artefakte und Commitments in Scrum
    • Produkte und Product Goal- GeschĂ€ftswert- und Kundengetriebenes Produktmanagement
    • Iterative Produktentwicklung und Sprint Goal
    • Stakeholder
  • "Product Delivery" mit Scrum
    • Scrum in Action mit Hilfe von komplementĂ€ren Praktiken
    • Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Scrum-Projekt und schĂ€tzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
  • Done
    • Done and Undone – Was ist das “Increment” und wann ist es “done”? Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen FunktionalitĂ€ten? Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?
  • Scrum Real Live Cases
    • Scrum and Total Cost of Ownership – Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?
    • Change – Scrum ist anders. Was bedeutet das fĂŒr mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einfĂŒhren?
    • Emergent Architecture – Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?
    • Scaling Scrum – Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere fĂŒr Projekte oder Produkte, bei denen hunderte von Menschen verteilt ĂŒber die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am besten umgesetzt werden?
  • People & Teams
    • Teams – Wie stellt man Teams zusammen?
    • Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten?
    • Welche Auswirkungen hat das auf die ProduktivitĂ€t?
  • Der Scrum Master
    • Was genau macht der Scrum Master eigentlich? Der Scrum Master und "continuous improvement".
    • Was passiert, wenn der Scrum Master noch weitere Rollen oder Aufgaben ĂŒbernimmt?
  • Vorbereitung zur Professional Scrum Master Zertifizierung der Scrum.org
Teilnehmer:innen
eine Gruppe von Teilnehmenden am Prof. Scrum Master Kurs-1 (PSM1) die gemeinsam ein Daily Scrum Meeting durchfĂŒhren. Einer der Personen sitzt am Tisch andere stehen drum herum

Dieser Scrum Master Kurs richtet sich an erfahrene Praktiker:innen wie Scrum Master, Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen, Tester:innen, Teamleiter:innen und IT-Manager:innen. Aber auch alle anderen, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Scrum-Teams und der Organisation beinhaltet, können von dem Seminar profitieren. Wenn Sie fĂŒr die erfolgreiche Anwendung und/oder EinfĂŒhrung von Scrum in einem Projekt oder Unternehmen verantwortlich sind, ist dieser Kurs die richtige Wahl.

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen fĂŒr dieses Professional Scrum Master Zertifizierungstraining. Wir empfehlen jedoch, den "Scrum Guide" (http://www.scrumguides.org) vor dem Kurs zu lesen, um sich optimal vorzubereiten.

Kurs-Abschluss / Professional Scrum Master Zertifizierung

Nach Abschluss dieser Scrum Master Schulung verfĂŒgen die Teilnehmer:innen ĂŒber alle erforderlichen Informationen, um die PrĂŒfung fĂŒr das Professional Scrum Master I Zertifikat bei Scrum.org abzulegen. Der Kurs behandelt auch Themen, die fĂŒr das PSM II Zertifikat relevant sind.

Die Scrum-ZertifizierungsprĂŒfung wird auf Englisch durchgefĂŒhrt und die GebĂŒhren (200€) fĂŒr das PSM I sind bereits im Kurspreis enthalten. FĂŒr das PSM II Assessment erhalten Teilnehmer:innen einen 40%igen Nachlass auf den aktuellen Listenpreis des PSM II Assessment Vouchers. Die PrĂŒfung kann online zu einem beliebigen Zeitpunkt nach Abschluss des Kurses abgelegt werden.

Dies ist ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master Training. Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit, das Scrum Master Zertifizierungs-Assessment (PSM) innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars durchzufĂŒhren. Sollten sie dabei weniger als 85% erreichen und die PrĂŒfung nicht bestehen, haben sie die Möglichkeit, die PrĂŒfung kostenfrei zu wiederholen.

Das Seminar wird in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen und einem zertifizierten / akkreditierten Trainer:in (PST) von Scrum.org durchgefĂŒhrt.

PMI PDU Credits

Teilnehmer:innen von Scrum.org Trainings können sich PDUs des Project Management Institute (PMI) anrechnen lassen: 14 PDUs nach Teilnahme an einem zweitĂ€gigen Training. Bitte beachten Sie, dass PMI-PDUs fĂŒr die Kursteilnahme und nicht fĂŒr das Bestehen der ZertifizierungsprĂŒfung erworben werden. Teilnehmer:innen können PDUs unter der PMI-Kategorie "Bildungskurse von anderen Drittanbietern" geltend machen. Sie können Ihre PDUs online unter https://ccrs.pmi.org beantragen.

Das sagen unserer TeilnehmerInnen

Lucas Gomes Moreira Jorge, Robert Bosch GmbH Testimonial Logo
★★★★★
„The Trainers were well prepared for the training and kept the energy high throughout the two days of training. There was a great mix of hands on exercises as well as technical knowledge.“ [...]
Uli S., Jung, DMS & Cie. AG Testimonial Logo
★★★★★
„Hallo Jean-Pierre, {br} Ich habe an der erstklassigen Scrum Master Schulung in Stuttgart letzte Woche teilgenommen ..... Liebe GrĂŒĂŸe“
Katrin Schindele, MAHLE Filtersysteme GmbH Testimonial Logo
★★★★★
„....{br} Mir hat der Kurs sehr gut gefallen und ich konnte einiges Neues Lernen. Du und Utta haben den Kurs super geleitet und viel aus der Praxis erzĂ€hlt. Da ich nicht aus der Softwarentwicklung komme, war echt vieles neu. Aber super spannend zu sehen, dass alle Branchen Ă€hnliche Themen und Fragestellungen haben. {br} ....“
Sriharsha Vege, FPT Robotik GmbH & Co. KG Testimonial Logo
★★★★★
„PSM-1 Seminar with Jean Pierre Berchez Very insightful seminar with a very logical structure. Cleared the doubts to the best extent possible.“
„Danke nochmals fĂŒr den tollen Kurs. Es hat sehr viel Spaß gemacht. Ich habe heute direkt die Zertifizierung versucht, solange das Wissen noch frisch war und direkt bestanden. Freu mich sehr!“ [...]
„ohne Text“ [...]
J. Bolender, MBA Studium University Weingarten Ravensburg Testimonial Logo
★★★★★
„Das Wochenende war eines der Highlights in diesem Semester. Mit seinem Expertenwissen und durch die praxisnahe Vermittlung hat uns Herr Jean-Pierre Berchez einen tiefen Einblick in die Welt von SCRUM verschafft. Es war wirklich spannend zu sehen, was SCRUM fĂŒr eine positive Wirkung in der tĂ€glichen Arbeitswelt haben kann – und das in ganz unterschiedlichen Berufszweigen. Ich bedanke mich im Namen aller Kommilitonen bei Prof. Dr. Hohl und Herrn Berchez fĂŒr diese zwei inspirierenden Tage voller neuen Erfahrungen.““
VĂ­t Janda, GLOBUS CR v.o.s.GLOBUS CR v.o.s. Testimonial Logo
★★★★★
„ohne Text“ [...]
Jan Hesselmann, Naturstrom AG Testimonial Logo
★★★★★
„sehr schöner Scrum-Master Auffrischungskurs im Videoformat! Holger und Jean-Pierre haben das super gemacht. Jetzt geht's ans Lernen ;-)“ [...]
Thomas Hofmann, Complex IT GmbH Testimonial Logo
★★★★★
„ohne Text“ [...]
Saskia M., ITENOS Testimonial Logo
★★★★★
„Big thank you to my employer Deutsche Telekom / ITENOS that offers a permanent development and to my coach Jean-Pierre Berchez for the fantastic training with a perfect mixture of theory and activities!“
Andreas Kalu., Continental Testimonial Logo
★★★★★
„Ich kann das PSM Seminar nur weiterempfehlen. Der Teilnehmer erfĂ€hrt hier genau das, was wohl nicht in der Literatur nachzulesen ist :-) Kompetent - kurzweilig - witzig“ [...]
Simone Ramelsberger, UnternehmerTUM GmbH Testimonial Logo
★★★★★
„Das Training war sehr gut: sehr spielerisch und anwendungsbezogen!“ [...]
Christoph L., BNP Paribas S.A. Testimonial Logo
★★★★★
„Hi Jean-Pierre, Nochmals danke fĂŒr das coole und locker prĂ€sentierte Training fĂŒr den PSM in MUC am 17/18.10.2016. Viele GrĂŒĂŸe Christoph“
Bartosz D., Power Plus Communications AG Testimonial Logo
★★★★★
„Hallo Uta, Jean Pierre, ich wollte mich noch fĂŒr die gute Schulung bedanken. Meine PrĂŒfung habe ich heute Abend absolviert und mit 90% richtiger Antworten bestanden. Es sind mir keine Fragen aufgefallen, die Eurer Liste hinzugefĂŒgt werden mĂŒssten. Wie bereits gelernt, im Kurs mehrmals darauf hingewiesen, die Arbeit ist damit nicht abgeschlossen. Wir machen weiter und werden uns bestimmt melden. Viele GrĂŒĂŸe Bartosz“
„War eine tolle Schulung. Vielen Dank noch mal!“ [...]
„I have shared several trainings with JP Berchez. They are cretive, open and powerful. They helped the attendands and also me to learn about Scrum, agility and change our point of view about software development and team collaboration.“ [...]
Thomas W., CSC Austria Testimonial Logo
★★★★☆
„2 days with good flow and spirit. highly interesting and directly useful for smaller projects. in bigger projects the support of tools is more important, but this was a bit out of course scope.“
Martina Steinb...., Orbit Gesellschaft fĂŒr Applikations- und Informationssysteme mbH Testimonial Logo
★★★★★
„... Nochmals vielen Dank fĂŒr die tolle Schulung und viele GrĂŒĂŸe nach Stuttgart aus KöWi. Martina“
„Der Kurs hat absolut keine Scrum AnfĂ€nger abgeholt. Fachbegriffe wurden vorausgesetzt und der zweitĂ€gige Kurs gestaltete sich mehr als ein langatmiger Guide fĂŒr Tipps im Umgang mit Scrum. FĂŒr eine Zertifizierung absolut ungeeignet. Die guten Bewertungen sind fĂŒr mich hier nicht nachvollziehbar, da doch einige im gleichen Kurs sehr unzufrieden mit dem learning waren.

Antwort vom Inhaber:
Hallo Anna, magst du uns nochmals direkt Feedback geben und dich bei uns telefonisch melden? Wir wĂŒrden gerne besser verstehen wo das Problem fĂŒr dich lag. Wir machen ja extra immer mehrere Feedbackrunden wĂ€hrend des Trainings. Da hat sich zumindest in meinen (JP) Trainings keiner gemeldet.

In welchem Training von uns warst du denn?

Bzgl. Fachbegriffe. Wir setzten tatsÀchlich voraus, dass der Scrum-Guide vorab gelesen wurde. Dies wurde im Vorfeld auch kommuniziert. Im Scrum-Guide werden Fachbegriffe eindeutig erlÀutert. Auf diesen bauen wir dann im Seminar weiter auf.

Bzgl. Zertifizierung: Die Inhalte und Übungen in unseren Scrum-Kursen sollen den Teilnehmenden helfen, Ihre FĂ€higkeiten als Scrum-Master oder Product Owner zu erlernen und auszubauen, und sind allesamt Elemente, welche die Teilnehmenden an Ihren Arbeitsplatz mitnehmen können. Es handelt sich explizit nicht nur um einen reinen Vorbereitungskurs fĂŒr die jeweilige Scrum-Zertifizierungs-PrĂŒfung.“ [...]