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Professional Scrum Foundations
Kurs Beschreibung
Der Professional Scrum Foundations (PSF) ist ein Zwei-Tages-Kurs mit dem Ziel, die Prinzipien von Scrum so zu vermitteln, dass die Teilnehmer ein solides Fundament erhalten um sofort mit Scrum arbeiten zu können. Die Teilnehmer lernen die Grundlagen von Scrum und wie man diese effektiv implementieren kann. Außerdem wird großen Wert auf die Vermittlung bewährter “Best Practices” gelegt.
Dieser Scrum Kurs ist die ideale Einführung für jeden, der sich bisher noch nicht mit Scrum beschäftigt hat und legt die Grundlagen für weiterführende Kurse wie der Professional Scrum Master (PSM) oder der Professional Product Owner Kurs (PSPO).
Zur detaillierten Kursbeschreibung (auf Englisch)
Termine und Veranstaltungsort
Alle Teilnehmer erhalten im Vorfeld eine Email mit allen wichtigen Eckdaten. Vorläufiger Zeitplan:
Echterdingen mit Dominik Maximini:
* 24. April, (8:30 Registrierung) 09:30- 16:30 Uhr
* 25. April, 9:00 - 16:30 Uhr
Stuttgart mit Uta Kapp:
* 2. Mai, (8:30 Registrierung) 09:30- 16:30 Uhr
* 3. Mai, 9:30 - 16:30 Uhr
Echterdingen mit Dominik Maximini:
* 25. Juli, (8:30 Registrierung) 09:30- 16:30 Uhr
* 26. Juli, 9:00 - 16:30 Uhr
Stuttgart Mit Uta Kapp:
* 05. November, (8:30 Registrierung) 09:30- 16:30 Uhr
* 06. November, 9:30 - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Teilnahmegebühr:
Die Kursgebühr beträgt:
1.150,00 € zzgl. 19% MwSt.
im Anschluss an das Scrum Seminar kann ein online Examen durchgeführt werden und die Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat der Scrum.org zum "Professional Scrum Master I".
Alle Informationen hierzu erhalten Sie im Scrum Training vor Ort.
Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen können wir Ihnen sehr attraktive Gruppenrabatte bereits ab zwei Personen anbieten.
bitte nehmen Sie dies bezüglich Kontakt mit uns auf.
Inhalte
Dieser Kurs adressiert ganz bewusst häufige Herausforderungen, mit denen Teams während einer Scrumeinführung konfrontiert werden. Die Teilnehmer erhalten das technische Rüstzeug um Scrum möglichst ohne „Stolpersteine“, die in manchen Organisationen zu einer Entgleisung von Scrum führen können, einzuführen.
Typische Stolpersteine sind:
- Flexible Timeboxen
- Bugfixes aufschieben
- Unklare Definition of Done
- Aufwand statt Erfolg messen
- Unterbewusst in Richtung Wasserfall abdriften
- Unproduktive Retrospektiven
- Ineffektive Daily Scrums
- Schlecht strukturierte Backlogs
- Mehrdeutige oder ineffektive Anforderungen
- Teammitglieder die kein „Kommittent“ zum Team abgeben
- Ad-hoc Anfragen an das Team
- Und viele weitere
Lerninhalte
Am besten werden Inhalte des Scrum Frameworks verstanden, wenn diese in praktischen Übungen erfolgreich umgesetzt werden. Unter der Verwendung des vermittelten theoretischen Wissens werden diese in praktischen Übungen mit folgenden Inhalten umgesetzt.:
- Arbeiten mit einem realistischen Product Backlog
- Sprint Planning
- Zerlegen von Anforderungen in umsetzbare Backlog Items Effektive Schätzung der Backlog Items Sprint Planning, Sprint-Reviews und Retrospektiven
Referenten
Uta Kapp
In mehr als 25 Jahren Tätigkeit in der Software-Entwicklung erkannte sie schon früh die Bedeutung der zwischenmenschlichen Kommunikation als Erfolgsfaktor Nummer 1. Diese Erfahrungen als Entwicklerin, Projektleiterin, Trainerin und Unternehmensberaterin zusammen mit agilen Wertvorstellungen und Prinzipien spiegeln sich in Ihren Seminaren und Workshops.
Die Kombination aus detailliertem Know How in modernen Software-Entwicklungs-technologien und die Erfahrung mit gruppendynamischen Prozessen in Teams ermöglicht ihr technologisch anspruchsvolle Projekte zu begleiten. Eine fundierte Ausbildung in systemischer Aufstellungsarbeit und anderen systemischen Coaching Techniken sind Basis für Training und Teambegleitung bei der Umsetzung in die Praxis.
Sie ist zertifiziert als Professional Scrum Master Trainer bei der Scrum.org und berät Firmen bei der Einführung des Projektmanagement-Framework Scrum in die Software-Produktentwicklung.
Dominik Maximini ist ein sehr erfahrener ScrumMaster und Coach, der Teams hilft, die Werte von Scrum zu leben. Seine Vision ist, die Grundwerte von Scrum - wie Offenheit und Ehrlichkeit - in Unternehmen hineinzutragen. Seine besonderen Stärken liegen dabei in ökonomischem Denken, Effizienz und guten analytischen Fähigkeiten. Im Training legt er großen Wert darauf, dass nicht nur die Theorie sondern auch Praxiserfahrungen vermittelt werden.
Assessment
Die Teilnahmegebühr enthält die Gebühr für das PSM I Assessment der Scrum.org.
Anmeldung
Der angegebene Preis enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten.











