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Management 3.0
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Die Einführung von agilen Methoden wie Scrum bedeutet in den meisten Organisationen nichts Geringeres als eine Revolution bezüglich der Unternehmenskultur und der dominanten Werte und Paradigmen. Lange eingeübte und bislang für richtig befundene Verhaltensweisen und Glaubenssätze werden plötzlich radikal in Frage gestellt, gewachsene Strukturen und Beziehungen aufgebrochen.
Eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Transition nehmen Führungskräfte und Management einer Organisation ein. Bislang mit wenig Aufmerksamkeit und Wertschätzung in der agilen Bewegung bedacht, wächst mittlerweile das Verständnis, dass Führungskräfte und Manager auch weiterhin sehr wichtige Aufgaben haben. Damit sie aber die Entwicklung einer agilen Organisation positiv und motiviert mitgestalten können, benötigen sie ein klares und attraktives Bild ihrer zukünftigen Rolle und ein neues Verständnis von wirksamen Führungsprinzipien.
Management 3.0 liefert das schlüssige Konzept für diesen neuen systemischen Führungsstil und räumt dabei auch mit Irrtümern und Fehlinterpretationen des traditionellen Managements auf.
Dabei stellt Management3.0 nicht nur die notwendige Basis für agile Organisationen dar. Dieses Konzept dient auch als Antwort auf die allgemeine Managementkrise in der immer komplexer werdenden Arbeitswelt des 21. Jahrhundert.
Das Seminar ist ein offizieller Management 3.0 Kurs in deutscher Sprache und mit deutschsprachigen Seminarunterlagen. Er basiert auf dem Buch Management 3.0 von Jurgen Appelo und richtet sich neben Führungskräften und Managern an alle Menschen, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten möchten.
Die englischsprachigen Original-Seminarunterlagen von Jurgen Appelo wurden dabei zum besseren Verständnis erstmalig ins Deutsche übersetzt und durch eigene Unterlagen und Übungen ergänzt. Zum besseren Transfer in die eigene Arbeitswelt ist eine Stunde persönliches Transfercoaching* mit inbegriffen.
Hier finden Sie die komplette Agenda.
Termine und Veranstaltungsort
Alle Teilnehmer erhalten im Vorfeld eine Email mit allen wichtigen Eckdaten. Vorläufiger Zeitplan:
Stuttgart:
* 06. Juni (ab 9:00 Registrierung) 09:30 - 17:30 Uhr
* 07. Juni 9:00 – 17:00 Uhr
Link: Veranstaltungsort
München (Wochenendseminar):
* 14. September (ab 9:00 Registrierung) 09:30 - 17:30 Uhr
* 15. September 9:00 – 17:00 Uhr
* 15. Juli (ab 9:00 Registrierung) 09:30 - 17:30 Uhr
* 16. Juli 9:00 – 17:00 Uhr
Link: Veranstaltungsort
Dresden:
* 04. Juli (ab 9:00 Registrierung) 09:30 - 17:30 Uhr
* 05. Juli 9:00 – 17:00 Uhr
Link: Veranstaltungsort
Teilnahmegebühr:
Die Kursgebühr beträgt:
1.390,00 € zzgl. 19% MwSt. (entsp. 1.654,10 € inkl. MwSt.)
(Frühbucher 1.250,00 € zzgl. 19% MwSt. (entsp. 1.487,50 € inkl. MwSt.))
Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer anmelden wollen können wir Ihnen sehr attraktive Gruppenrabatte bereits ab zwei Personen anbieten.
Bitte nehmen Sie dies bezüglich Kontakt mit uns auf.
Seminarziele
Sie begreifen (IT-)Organisationen als komplexe Systeme und erweitern ihr Verständnis für ihre Funktionsweise sowie die Möglichkeiten und Grenzen ihrer „Steuerung“. Dabei lernen Sie Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie zu verwenden.
Sie verstehen psychologische Hintergründe der Wirkungsweise von agilen Methoden und sind dadurch in der Lage entsprechende Veränderungen zu begründen und voranzutreiben.
Sie entwickeln eine neue persönliche Sicht auf die Rolle und Verantwortung von Führung und Management und werden bei der Reflektion und Gestaltung ihrer eigenen Position sinnvoll unterstützt.
Sie erweitern ihr Verständnis und ihre Führungskompetenzen bzgl. Motivation, Entwicklung und Förderung von Teams und Mitarbeitern. Dadurch sind sie in der Lage die Zufriedenheit ihrer Kollegen und Mitarbeiter sowie die Effektivität und „Gesundheit“ ihrer Organisation positiv zu beeinflussen.
Mit „Management 3.0“ und den darin beschriebenen sechs Sichten auf Organisationen besitzen sie ein verständliches und konkret anwendbares Konzept, wirksame Führung in komplexen Organisationen zu praktizieren. Dabei verfügen sie am Ende des Seminars über eine Vielzahl von einfachen und effektiven Werkzeugen, die sie schon an ihrem nächsten Arbeitstag einsetzen können.
Referent
Jürgen Dittmar
Jürgen Dittmar
Jürgen sammelt schon seit über 20 Jahren praktische Erfahrungen in seinem Spezialgebiet:
dem „Faktor“ Mensch in (IT)-Organisationen.
Als Organisationspsychologe, Systemischer Coach und langjähriger IT-Manager berät er Unternehmen und IT Bereiche schwerpunktmäßig in den Bereichen Organisationsentwicklung, Optimierung von Kooperations- und Prozessstrukturen, Einführung agiler Methoden und entsprechender Führungskräfteentwicklung.
Vor seiner Selbständigkeit war er u.a. neun Jahre als Führungskraft in der IT eines internationalen Telekommunikationskonzerns tätig. Seine IT-Karriere begann er allerdings schon vor über 20 Jahren als Entwickler für Geographische Informationssysteme.
Neben seinem Geographie-Diplom verfügt er über einen Master der “Arbeits- und Organisationspsychologie”. Er ist ausgebildeter “Systemischer Berater und Coach”, lizensierter „Management3.0“ Trainer, zertifizierter Scrum Master bzw. Product Owner und Projektmanagement Fachmann.
Zertifikat
Eine offizielle Teilnahmeurkunde wird nach Abgabe des Feedbacks durch den Teilnehmer von Jurgen Appelo und seiner Management-3.0 Organisation ausgestellt.
Alle Teilnehmer erhalten die Schulungsunterlagen sowohl in der englischen Originalfassung als auch in der vom Trainer übersetzten und im Training verwendeten, deutschen Version als PDF Dokumente .
Ebenfalls im Preis inbegriffen:
• ein Exemplar des „Management 3.0“ Buches von Jurgen Appelo (englisch)
• Gutschein für eine Stunde persönliches Transfercoaching* durch den Trainer (gültig 6 Monate nach dem Training, entweder telefonisch, in München oder nach Vereinbarung)
*Transfercoaching ist die individuelle Beratung der Seminarteilnehmer im Arbeitsalltag, um den Transfer der erlernten Inhalte in die Alltagssituation zu erleichtern.
Der Gutschein umfasst eine kostenlose Beratung von einer Stunde entweder per Telefon/Skype oder persönlich innerhalb des Stadtgebietes von München. Persönliche Beratung außerhalb Münchens sind bzgl. möglicher Reisekosten gesondert zu vereinbaren.
Es besteht die Möglichkeit, die Gutscheine mehrerer Teilnehmer eines Unternehmens zu bündeln.
Anmeldung
Der angegebene Preis enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten.
