Professional Scrum Master (PSM)

Beschreibung

Beschreibung

Zertifizierungs-Schulung für den Prof. Scrum Master I und II -
Die Zertifizierung nach Ken Schwabers Scrum Organisation der Scrum.org.


Das Seminar vermittelt neben dem grundlegenden Wissen weitergehende Aspekte wie z.B. die Steigerung der Teamproduktivität, das Optimieren der Produktivität in der Produktentwicklung sowie die Optimierung des "Total Cost of Ownership" etc. Der Professional Scrum Master unterliegt einem zweistufigen Prüfungs- und Zertifizierungsprogramm.

Die Teilnehmer dieses Scrum Seminars erlernen anhand praktischer Übungen was Scrum ist und wie mit den Scrum Prinzipien wie Selbstorganisation,“ Time Boxing“, Retrospektiven etc. erfolgreiches Software-Projektmanagement betrieben wird. Die Teilnehmer können nach dieser Scrum Schulung einschätzen, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen Scrum-Master, Team und Product-Owner haben und welchem Zweck die Meetings wie das Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive dienen. Des Weiteren beherrschen die Teilnehmer den optimalen Umgang mit Product Backlog, Sprint Backlog und Release Planung. Somit erhalten die Teilnehmer alles an die Hand um eigenständiges Denken zu fördern und das gelernte am Arbeitsplatz optimal einzusetzen.

Im Anschluss an dieser Scrum Schulung haben die Teilnehmer die nötigen Informationen um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master I und zum Professional Scrum Master II abzuschließen. Die Prüfung ist in englischer Sprache und die Gebühren hierfür bereits im Kurspreis enthalten. Die Prüfung kann innerhalb von zwei Wochen nach Kursende abgelegt werden.

Dieses Seminar findet in deutscher Sprache statt mit englischen Originalunterlagen der Scrum.org.

Dauer 2 Tage.

Inhalt

Inhalt

  • Scrum basics – Was ist Scrum und wo kommt es her (Geschichte von Scrum)?
  • Scrum theory und empirisches Vorgehen – Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
  • Agile und Lean Prinzipien - Einfache aber sehr wirksamme Maßnahmen die helfen Unützes zu vermeiden und das richtige zu tun.
  • Scrum – Rollen, Regeln und der Scrum-Flow. Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am Effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
  • Teams – Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
  • Emergent Architecture – Scrum ist ein empirischer Prozess. Was sind die Folgen von Empirie und Emergenz auf komplexe Architekturen und Infrastrukturentwicklung?
  • Done and Undone – Was ist das “Increment” und wann ist es “done”? Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten? Wie wirkt sich das auf das Gesamtprojekt aus?
  • Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Projekt und schätzt seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
  • Scrum and Total Cost of Ownership – Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen und optimieren?
  • Change – Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
  • Scaling Scrum – Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch besser als alles andere für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Menschen verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann dies am Besten umgesetzt werden?
  • The Scrum Master – Was genau macht der Scrum Master eigentlich? Was passiert, wenn der Scrum Master noch weitere Rollen übernimmt?

Teilnehmer

Teilnehmer

Der Kurs richtet sich speziell an Scrum Master und erfahrene Praktiker. Das Seminar eignet sich aber auch für alle, deren Rolle die kontinuierliche Verbesserung eines Software Entwicklungs-Teams beinhaltet. Wenn Sie für die erfolgreiche Anwendung und/oder Einführung von Scrum in einem Projekt oder einem Unternehmen verantwortlich sind, dann ist dieser Kurs die richtige Wahl.

Als Vorbereitung auf den Kurs empfehlen wir den „Scrum Guide“ (http://www.scrumguides.org) zu lesen.

Meinung unserer Teilnehmer:

Vielen Dank... das Seminar war sehr schön
Olaf Scheunemann

Referenten

Referenten

Jean Pierre Berchez

Jean Pierre Berchez ist seit 1992 im Bereich Informationstechnologien mit dem Schwerpunkt Software-Engineering und Projektmanagement tätig.

Seinen ersten Kontakt mit Scrum hatte er 1995 als er zur selben Zeit wie Dr. Jeff Sutherland bei der Firma EASEL arbeitete, der dort das erste Scrum Team gebildet hat.

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Uta Kapp

Uta Kapp

Uta Kapp erkannte in mehr als 25 Jahren Tätigkeit in der Software-Entwicklung schon früh die Bedeutung der zwischenmenschlichen Kommunikation als Erfolgsfaktor Nummer 1. Diese Erfahrungen als Entwicklerin, Projektleiterin, Trainerin und Unternehmensberaterin zusammen mit agilen Wertvorstellungen und Prinzipien spiegeln sich in Ihren Seminaren und Workshops.

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Dominik Maximini

Dominik Maximini ist ein sehr erfahrener ScrumMaster und Coach, der Teams hilft, die Werte von Scrum zu leben. Seine Vision ist, die Grundwerte von Scrum - wie Offenheit und Ehrlichkeit - in Unternehmen hineinzutragen.

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Termine

Termine

 
Jean-Pierre Berchez, Uta Kapp
Referenten
Jean-Pierre Berchez
Uta Kapp
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00 - 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Frühbucherpreis: 1.499,40 € (inkl. MwSt) bis zum 23.12.2014 Preis: 1.666,00 € (inkl. MwSt)
 
Jean-Pierre Berchez, Uta Kapp
Referenten
Jean-Pierre Berchez
Uta Kapp
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00 - 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Frühbucherpreis: 1.499,40 € (inkl. MwSt) bis zum 12.01.2015 Preis: 1.666,00 € (inkl. MwSt)
 
Jean-Pierre Berchez, Uta Kapp
Referenten
Jean-Pierre Berchez
Uta Kapp
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00 - 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Frühbucherpreis: 1.499,40 € (inkl. MwSt) bis zum 23.03.2015 Preis: 1.666,00 € (inkl. MwSt)
 
Jean-Pierre Berchez, Uta Kapp
Referenten
Jean-Pierre Berchez
Uta Kapp
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00 - 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Frühbucherpreis: 1.499,40 € (inkl. MwSt) bis zum 18.04.2015 Preis: 1.666,00 € (inkl. MwSt)
 
Jean-Pierre Berchez, Uta Kapp
Referenten
Jean-Pierre Berchez
Uta Kapp
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00 - 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Frühbucherpreis: 1.499,40 € (inkl. MwSt) bis zum 26.05.2015 Preis: 1.666,00 € (inkl. MwSt)
 
Jean-Pierre Berchez, Uta Kapp
Referenten
Jean-Pierre Berchez
Uta Kapp
Zeitplan (vorl.):
  • erster Tag: (9:30 Registrierung) 10:00 - 17:00 Uhr
  • zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr
Frühbucherpreis: 1.499,40 € (inkl. MwSt) bis zum 23.06.2015 Preis: 1.666,00 € (inkl. MwSt)