Führen als Scrum Master

Sie haben Scrum kennengelernt, nun müssen Sie es noch anwenden. Aber wie genau fördert man die Selbstorganisation des Teams, moderiert Scrum-Planungssitzungen, führt Retrospektiven durch und vermittelt bei Konflikten zwischen Product-Owner und Team?
In diesem Seminar lernen Sie die Soft-Skills, die Sie benötigen um Ihr Scrum-Wissen wirksam umzusetzen. Sie lernen die notwendigen Kommunikationstechniken für eine prozessorientierte Moderation, die dem Team hilft, Verantwortung für die Arbeitsergebnisse zu übernehmen. Indem Sie diese Techniken in Ihre tägliche Kommunikation aufnehmen, werden Sie zum Coach des Projektes und unterstützen das Team bei der Selbstorganisation. Wir liefern Ihnen Werkzeuge auch in schwierigen Situationen die Lösungsfindung zu unterstützen.
Anhand Ihrer Beispiele üben wir diese Techniken ein. Sie können die Techniken in realitätsnahen Situationen umsetzen und bekommen damit neue Ansätze für ein wirkungsvolles Auftreten in Ihrem agilen Projekt.

Inhalte

	Grundlegende Kommunikationstechniken für Moderation und Konflikte
	Selbstorganisation in Gruppen fördern
	Konsensorientiert entscheiden
	Moderationsherausforderungen in Scrum: Daily-Scrum, Planung und Review
	Selbstlernende Systeme aufbauen durch Retrospektiven
	Ein Prozessmodell zur Teambildung, mit dem sie Ihre Gruppe von Entwicklern unterstützen ein wirkliches Team zu werden

Das Training selbst ist nicht nur ein Ort um zu lernen, sondern auch ein Experimentierraum, um Selbstorganisation zu erfahren. Sie gehen mit viel Feedback zu Ihren Qualitäten als Scrum Master zurück in Ihre Arbeit.

Dozenten

Sie profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Trainer. Im Bereich der Softwareentwicklung verfügen alle unsere Trainer über mehrjährige Berufserfahrung in verschiedenen Funktionen, u.a. als Projektleiter, Coach und Entwickler. Unsere Trainer sind ca. 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Projekten tätig, sodass sie den Kontakt zur Realität und Projektpraxis haben und wissen, wovon sie reden.
Viele unserer Trainer sind bekannte Buchautoren, arbeiten in regionalen und bundesweiten Arbeitsgruppen mit, sind Sprecher auf wichtigen Kongressen und erhalten regelmäßig professionelle Supervision.

Konzept

Das Seminar enthält viele Workshop-Bestandteile, so dass Sie Gelegenheit haben, wichtige Seminarinhalte unmittelbar in Übungen und Gruppenarbeit auszuprobieren und anzuwenden.
Soweit möglich sind selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Lernprozesse integriert. Das Seminar bekommt so eine nachhaltige Wirkung.
Das Seminarkonzept wird regelmäßig didaktisch und inhaltlich überarbeitet und berücksichtigt die Erfahrungen und Rückmeldungen von zahlreichen Seminaren und Coaching-Einsätzen der vergangenen Jahre. Die Seminarinhalte werden mehrmals jährlich aktualisiert.

Veranstaltungsort

Hamburg, 06. - 08. Juli 2011

Anmeldung

Der angegebene Preis enthält Mittagessen, Kaffeepausen und Seminargetränke. Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten.

Die Seminare beginnen in der Regel am ersten Tag um 9:30 Uhr und enden am letzten Tag um 16:00 Uhr, alle übrigen Tage jeweils von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr. Genaue Seminarzeiten entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung.

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